Immobilienfeld
44 offene Stellen in diesem Immobilienfeld, sortiert nach Eingangsdatum. Das Feld fasst die Funktionen zusammen, unter denen die Anzeigen ausgeschrieben sind.
Zu diesen Berufen gibt es eine Beschreibung samt Gehaltsangaben.
Projektentwickler machen aus Grundstück und Baurecht ein Projekt: Standortanalyse, Machbarkeit, Ankauf, Genehmigung, Kalkulation, Bau und Vermarktung – häufig verkauft, bevor das Gebäude fertig ist.
44 Anzeigen, angezeigt 1 bis 20
Ausgezählt über die Anzeigen, die heute in diesem Feld stehen. Die Werte ändern sich mit jedem Abgleich und sind eine Momentaufnahme des eigenen Bestands, keine Arbeitsmarktstatistik.
| Beruf | Anzeigen |
|---|---|
| Projektentwickler Immobilien | 4 |
| Art | Anzeigen | Anteil |
|---|---|---|
| Feste Anstellung | 40 | 91 % |
| Befristeter Vertrag | 2 | 5 % |
| Ausbildung, Studium | 1 | 2 % |
| Studentenjobs, Werkstudent | 1 | 2 % |
Der Anteil bezieht sich auf alle Anzeigen des Feldes. Anzeigen ohne Angabe zur Anstellungsart bleiben unberücksichtigt, deshalb ergeben die Werte nicht hundert Prozent.
Die Entstehung von Immobilien und ihre baulichen Veränderungen. Grundstücksankauf und Machbarkeit, Planung und Genehmigung, Ausschreibung und Vergabe, Bauleitung und Projektsteuerung, Übergabe in die Bewirtschaftung. Dazu die Sanierung und Revitalisierung von Bestandsgebäuden – der Teil, der in den kommenden Jahren wachsen dürfte.
Die Anzeigen dieses Felds kommen von drei Seiten: von Projektentwicklern und Bauträgern, von Generalunternehmern und Bauunternehmen, und von Beratungshäusern, die Projektsteuerung im Auftrag übernehmen.
Hier ist der Zugang enger als im Rest der Branche: Bauingenieurwesen, Architektur, Wirtschaftsingenieurwesen Bau und Immobilien, Projektmanagement Bau. Duale Studiengänge sind verbreitet, und sie sind hier – anders als in anderen Feldern – häufig der reguläre Einstiegsweg der Unternehmen selbst.
Aus dem Handwerk führt ein Weg über den Bautechniker oder Meister in die Bauleitung, meist über Jahre auf der Baustelle.
Für kaufmännische Rollen – Projektkaufmann, Vertragsmanagement, Nachtragswesen – zählen daneben Kenntnisse in VOB und Vergaberecht mehr als der Abschluss.
In Zyklen, die länger sind als anderswo. Zwischen Ankauf und Fertigstellung liegen Jahre; zwischen einer Fehlentscheidung und ihrer Sichtbarkeit Monate. Das verlangt eine andere Aufmerksamkeit als das Tagesgeschäft der Bewirtschaftung.
Die Belastung ist ungleich verteilt: ruhige Phasen in der Planung, sehr dichte in der Bauausführung und in den Wochen vor Übergabeterminen. Reisetätigkeit ist bei überregional tätigen Häusern die Regel.
Die Zinswende hat die Zahl der Neubauprojekte spürbar zurückgehen lassen. Das ist in diesem Feld unmittelbar zu spüren – weniger Ankäufe, gestoppte Projekte, verschobene Baustarts.
Gleichzeitig wächst der Bestandsteil: energetische Sanierung, Umnutzung von Büro- in Wohnflächen, Nachverdichtung. Wer heute einsteigt, sollte damit rechnen, dass Bestandsarbeit einen größeren Anteil ausmacht als in den Zahlen, mit denen ein Haus wirbt.
Fragen Sie nach der Projektpipeline und nach dem Anteil Bestand am Portfolio. Ein Entwickler ohne Projekte in der Umsetzung ist ein Arbeitgeber mit unsicherer Auslastung – und in diesem Feld ist Auslastung das Beschäftigungsrisiko.
Fragen Sie außerdem, wie die Übergabe in die Bewirtschaftung organisiert ist. Häuser, die daran denken, bauen besser; die Schnittstelle zur Objektbewirtschaftung ist der Punkt, an dem sich Planungsqualität zeigt.
Die Fähigkeit, Termine, Kosten und Qualität gleichzeitig im Blick zu behalten und zu wissen, welche der drei gerade nachgeben darf. Dazu Vertragsfestigkeit: In der Bauausführung wird mit dem Vertrag gearbeitet, nicht gegen ihn.
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